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    談如何發揮監理在園林施工中的作用
    信息來源:互聯網  ‖  發稿作者:管理員   ‖  審核人員:admin  ‖  審批人員:admin  ‖  發布時間:2016年7月5日  ‖  查看4362次  ‖  
    當今社會隨著工程建設的蓬勃發展,對監理行業的人員素質要求越來越高,在這種背景下,作為監理工作者我們更應認真思考監理工作的具體實施方法和成效,總結實踐中得出的經驗,不斷改進現場監理工作,扎實有效地發揮監理在質量進度投資控制中的作用,做到對工程建設過程有全局性的把握能力。而園林工程作為工程建設的一個方面,既有其特殊性,又與其他建設有共同點,下面,筆者根據多年來現場園林施工管理的監理工作經驗,圍繞監理如何在園林施工中發揮作用這個議題,對具體工作做一個分析。
      一、監理在園林工程施工管理中的問題:
      1、業主對監理工作重視程度不夠,認為園林施工就是種樹、修亭等簡單的工作,監理只是擺設,有可有無。
      2、施工單位對監理的對立思想嚴重,抵觸情緒很大,監理日常管理工作得不到施工單位的配合。
      3、建立監理人員自身素質存在問題,業務水平低,發現不了問題,或抓不住工程管理的工作重點,眉毛胡子一把抓。這樣進一步加重了監理工作被業主和施工乎視的狀況。
      二、監理現場管理的具體措施:
      監理工程師受業主的委托對園林工程施工質量、進度、投資和合同進行全面管理,而園林工程施工的質量控制則是監理工程師工作的核心。因此,監理工程師對所監理的園林工程項目應依據有關標準、規范和設計圖紙對材料、設備、園林工程施工程序等提出具體的質量要求,運用全面質量管理的思想和方法,確定質量管理目標和工程質量控制點。根據工程的特點,進行質量目標分析,制定質量控制工作流程。監理工程師對園林工程施工質量控制主要包括以下內容:
      1、施工準備階段的質量控制
      對園林工程的質量管理和控制首先要從施工準備階段的工作著手,在總監理工程師的主持下編制監理規則和監理實施細則,針對具體項目確定合理的組織機構和工作程序,并在監理細則中對園林工程中的質量控制要點進行歸納分析,用來指導今后的實際監理工作,使監理工作做到有的放矢。
    同時還應認真審核施工單位的施工組織設計和專項施工方案,提出審核意見確保以后施工過程有章可循,使后期施工都能符合施工組織設計這個大框架。
      2、園林施工現場控制
      園林工程涉及內容復雜,包含了植物、園路、假山、池塘等一系列景觀及配套設施,各分班隊伍繁多,材料多種多樣,要真正管理好有相當難度,需要對材料、工藝、人員等影響質量的因素進行控制,以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
      2.1 施工材料的管理
      施工現場材料的質量好壞,直接影響整個工程的質量和安全進展,因此要加強材料質量的管理。一是控制基礎材料的質量。園林工程的基礎材料有水泥、磚石、黃砂以及裝飾性材料等,這些基礎材料的質量,直接關系到整個工程的安全和質量。二是要控制園林苗木的質量。園林工程中苗木的選擇,必須要符合設計規則,要派相關技術人員進行苗木的選擇,對符合要求的苗木訂下來,并進行標記和編號。堅決不允許使用有病蟲害的苗木,也不能選擇適應能力差的苗木,以保證苗木的成活率。
      2.2 人員素質的控制
      園林工程質量是由園林施工人員所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。因此監理應督促施工項目部定期對職工進行規范、工藝、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育,提高項目部成員的管理經驗、技術水平和實踐操作能力,防止違章及錯誤行為的產生,從而避免因人為的失誤造成質量問題。另外園林施工班組多,人員繁雜監理人員應加強日常巡視力度,做到早發現早解決,避免不必要的大規模返工。
      2.3 施工工藝、工序的質量控制
      綜合性園林工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序,應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證,并進行必要的控制,做好驗證記錄,工序記錄的主要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。 施工順序也是質量控制的重要因素,應合理地安排施工,先地下后地上,一般除大樹種植,須交叉施工外,其他種植部分盡可能在水電和園建完成后,再進行種植作業。避免過多的交叉施工,使苗木造成損失,對施工質量造成影響。
      2.4 成品的保護
      在園林工程接近尾聲時,成品保護就顯得尤其重要,監理應督促施工單位采取措施,確保成品完成性,通常采取護、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實施局部封閉,在達到強度或滿足要求后再開放。
      三、協調好監理與業主和施工單位的關系
      園林工程施工項目,由于建設單位與施工方屬于既對立又統一的關系,他們都以順利完成工程項目為目標,但在經濟利益上卻屬于對立面,因此監理為了順利實現建設工程系統目標,必須重視協調工作,要協調好業主與施工單位關系,但首先是要協調好監理自身與業主和施工單位的關系。下面就圍繞這個內容談談:
      1、與業主的協調:
      我國由于長期的計劃經濟體制使業主合同意識差、隨意性大,在基建管理模式中,搞“大業主,小監理”,主要體現在:對監理工作干涉多,插手監理人員應做的工作;不把合同規定的權力交給監理,致使監理發揮不了作用;科學管理意識差,在建設工程上壓工期、壓造價,給監理工作帶來了很大的困難。因此監理應從以下幾方面加強與業主的協調:
      1.1 監理應業主的意圖,要與日常保持與業主的經常性溝通,及時了解業主想法,并落實于監理工作中。
      1.2 利用工作之便做好監理宣傳工作,增進業主對監理工作的理解,特別是對建設工程管理各方職責及監理程序的理解;主動幫助業主處理建設工程中的事務性工作,以自己規范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協調一致。
      1.3 尊重業主,只要不違背原則,盡量滿足業主的要求。對業主提出的不適當要求,可采取適當方式加以說明和解釋,盡量避免發生誤解。
      2、與承包商的協調:應堅持以下幾點:
      2.1 堅持原則,實事求是,嚴格按規范、規程辦事,講究科學態度。只有這樣,監理工作才能得到施工單位的尊重,工作中的對抗和爭執就會大大減少。
      2.2 協調需要方法、技巧,更多的是語言藝術、感情交流和用權適度的問題。有時盡管監理意見正確,但由于方式或表達不妥,反而會激化矛盾。高超的協調能力往往能起到事半功倍的效果,另各方都滿意。
      園林工程是一個復雜的系統工程,監理要想在現場施工中發揮積極的作用,不但要有扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,同時也要注重合理的工作方法和技巧,要堅持原則和靈活性相結合,以踏實敬業的精神,才能將監理工作真正做好,發揮監理應有的作用。
                  
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